KTIS Production

KTIS PRODUCTION est un progiciel de gestion intégré dédié aux entreprises industrielles soumises à des contraintes de gestion telles que:

• gestion à la commande, sur stocks, ou mode mixte (flux tiré, flux poussé, KANBAN, ..),
• gestion à l'affaire,
• produits personnalisés ou complexes, avec options et variantes nécessitant un configurateur,
• gestion simultanée selon des modes de production différenciés (répétitif, stock, commande, personnalisé, affaire)
• ordonnancement automatique et optimisé,
• simulation des besoins et des charges (PIC PDP),
• modes de jalonnement différenciés selon les processus (assemblage ou fabrication de composants)
• ré-ordonnancement fréquent des tâches, avec simulation des incidences,
• maîtrise des charges d'atelier, des délais, des coûts et des budgets,
• maîtrise des flux (y compris ceux de la sous-traitance partielle des processus),
• qualité, traçabilité,
• ...

KTIS est l'aboutissement de 20 ans de R&D réalisée en accordant la priorité aux aspects métier, aux fonctionnalités et à l'ergonomie.

KTIS PRODUCTON est constitué d'une suite de 18 modules intégrés (avec niveau de configuration standard). La modularité du système permet d'installer des configurations réduites en fonction des besoins à satisfaire. A l'inverse, on pourra évoluer vers KTIS ERP incluant les ventes, les achats, la finance, la paie et la GRH.

Un paramétrage aisé répond à un très large éventail de situations et facilite une mise en service progressive. Des réussites témoignent de la capacité de KTIS à s'adapter, sans développement complémentaire, à des contraintes variées.

KTIS est un système ouvert, qui peut communiquer avec d'autres applicatifs à l'aide de connecteurs (interfaces). Le traitement des évènements et la mise à jour de la base de données sont effectués en temps réel.

Multi-(société, site, devise, langue)(s), KTIS PRODUCTION comprend :

• données techniques, configurateur
• gestion des commandes et des budgets
• GPAO
  • ordres achats, sous-traitance, réservation, fabrication
  • calcul et analyse des besoins
  • ordonnancement et jalonnement des tâches, planification des charges
  • simulateur (ordonnancement, besoins, charges, coûts)
  • ré-ordonnancement des tâches, gestion liens d'antériorité
  • impression des dossiers atelier, suivi de production, gestion des temps d'atelier
• stocks
• qualité, traçabilité
• gestion des équipements (GMAO)
• suivi (coûts, budgets)

Notre démarche consiste à s'impliquer dans la mise en oeuvre d'une solution adaptée à votre problématique, en vous garantissant un suivi en phase d'exploitation, ainsi qu'une proximité avec notre service technique.

L'élaboration d'une solution opérationnelle et efficace doit nécessairement s'appuyer sur de réelles compétences et une expérience en matière d'organisation et de gestion. Quant à la mise en œuvre, elle requiert pédagogie et savoir-faire. Avec KUHN ORGANISATION vous bénéficierez de cette valeur ajoutée.

KTIS est perçu comme un outil structurant, ergonomique, élaboré, complet, original et qui propose des fonctions avancées répondant aux préoccupations concrètes des services opérationnels.

Nos clients apprécient KTIS pour sa fiabilité, sa cohérence, la richesse de ses fonctionnalités et l'adaptabilité à l'évolution de leurs besoins

Gestion à la commande, sur stocks, ou mode mixte (flux tiré, flux poussé, KANBAN, ..),

• KTIS est le progiciel de gestion à l'affaire par excellence,
• configuration de produits finis complexes et génération automatique des nomenclatures de fabrication,
• simulation (ordonnancement, ré-ordonnancement, charges d'atelier),
• gestion des liens d'antériorité entre les tâches (traçabilité)
• gestion simultanée de logiques métier différenciées par le mode de production,
• ...

La solution KTIS a évolué au rythme d'une version majeure tous les 8 ans (1991, 1998, 2007). A l'occasion du vingtième anniversaire de la création de KUHN ORGANISATION, nous proposerons un partenariat privilégié, accompagné d'avantages commerciaux, à tout client acquérant au moins trois modules de KTIS au cours de l’année 2011.

Les objectifs, les contraintes, les atouts ou la "culture d'entreprise" sont spécifiques à chaque PME-PMI. Cette réalité ne dispense pas de prendre une longueur d'avance à l'occasion de la mise en service d'une GPAO.

Pour cela, un examen critique de l'existant, et l'apport d'idées nouvelles, sont indispensables. Le premier doit conduire à l'abandon de "l'inutile" et à la validation de "l'essentiel". Quant à l'innovation, il est souhaitable d'étendre les investigations au-delà de son propre secteur d'activité.

A la fois auteur, éditeur, intégrateur, et expert en organisation et gestion industrielle, KUHN ORGANISATION se positionne comme un interlocuteur unique pour la mise en œuvre de votre solution logicielle. En vous accompagnant dans votre projet, non seulement pour l'analyse et l'installation, mais également pour la formation du personnel et le suivi régulier de l'exploitation, KUHN ORGANISATION sera soucieux de sa réussite, et prendra en compte l'évolution de vos besoins.

Des outils performants et efficaces, alliés à la rigueur et au respect des engagements, sont les valeurs qui permettent à KUHN ORGANISATION de vous satisfaire.